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  • 两岸创业者携手探索“坐月子”市场商机
  •   中新网上海7月15日电 (缪璐)来自的邱隽熹初到上海创业时就有一个梦想:不只是“开一家月子会所当老板”,而是要整合母婴平台,形成一条专业的产业链。如今在与企业时尚妈咪(上海)母婴连锁集团的携手合作下,邱隽熹的这一梦想成为现实。

      近日,一座位于上海青浦,集合月子中心、产后康复、宝宝游泳馆、医学美容于一体的母婴综合会馆——“时尚妈咪国际母婴会馆”正式开业。邱隽熹告诉记者,“坐月子”市场不是仅仅对妈妈28天的照料,其应该有长尾效应,把对妈妈的服务延伸到未来5年,这才是月子行业的未来。

      坐月子是中国的传统生育习俗,其在地区的发展则更为细致专业,月子中心便是在这一过程中衍生出来的新鲜事物。以地区来说,每10名产妇中就有7名通过月子中到妥善的妇幼医疗照护,产妇不仅自身得以休养完全,也能学习日后返家照顾新生儿的各项要点。

      相比月子中心在高达70%的市场转换率,的月子会所则大部分处于赔钱状态。据邱隽熹介绍,在的月子中心,70%赔钱,20%打平,10%赚钱。其中不赚钱的一个共同原因,就是商业模式有问题。

      实际上,月子中心在发展潜力巨大。前瞻产业研究院的数据显示,2016年月子中心市场规模约82.6亿元人民币,2010年至2016年之间年复合增长率达41.6%,保守估计未来月子中心市场的年增长率为25%,预计到2022年月子中心的市场规模在320亿元人民币以上。

      “月子中心在的发展空间值得期待,只是要找对方式。”据悉,邱隽熹的晶翔月子会所与时尚妈咪(上海)母婴连锁集团开创的合作方式在母婴行业属于首创,用邱隽熹的话说,与苹果公司和富士康科技集团的合作模式相似。

      “时尚妈咪国际母婴会馆”将利用时尚妈咪(上海)母婴连锁集团在市场60余家直营店,300多家连锁品牌专门店的品牌影响力,与晶翔月子会所从带来的管理和护理方法相结合,各司其职,专业分工,提升服务品质。

      据时尚妈咪(上海)母婴连锁集团执行总裁杨凡初介绍,从产生合作意向,到“时尚妈咪国际母婴会馆”项目落地,一共花了三年时间。“之前我们有很多选择,最终落定晶翔,不仅是对于服务品质的信赖,也是对邱总专业的认可。”

      尽管这一合作模式尚处于摸索阶段,但杨凡初充满信心。杨凡初与邱隽熹认识已有6年,在杨凡初眼中,邱隽熹对母婴产业的发展十分钻研,对每一项服务的细节化、标准化和流程都十分严格,是他之前没有见过的。

      除了当老板,邱隽熹还当起了“老师”,在上海交通大学开设的月子会所总裁班授课,向同行传授“秘诀”。邱隽熹认为,就母婴行业而言,未来两岸可以形成互补,有庞大的市场和资源,而有几十年沉淀下来的服务精髓。

      当前除了上海,邱隽熹还和另一位合伙人在广州开设了类似的母婴综合会馆。“等发展壮大后,我希望把更多经过专业培训的年轻人带来,dvdes-688到我们这个行业中,这样两岸的年轻人就能互相学习,取长补短,从而促进两岸母婴产业的共同发展。”邱隽熹期待。(完)

      本文由来源于财鼎国际(www.hengpunai.cn)

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