打造优质的学前教育，为更多孩子提供更加专业且优秀的学前教育，是党的十九大作出的重大决策和部署。要真正实现学前教育大众化，普惠性、安全性、高质量发展，不能仅仅依靠公立或者私立幼儿园的作用，也需要更多优秀的早教机构的加入。

　　从当前早教市场来看，前景常的，早教行业的优势也十分的明显，但是，在行业内部仍存在教师队伍建设滞后，整体素质偏低，园区规模较小，设计不合理等问题，使得其科学性和专业化水平无法满足人们对优质学前教育的期待。

　　孩子是一个家庭的凝聚力，是一个家庭的重心，孩子的教育问题也是一个家庭的首要问题，近年来，越来越多的家长开始重视婴幼儿假断掌手相图解0—3岁时期的教育，也有越来越多的孩子开始接受早教服务，早教行业的潜力和趋势日渐凸显。

　　日前，乐融儿童之家CEO Julie女士从专业视角分析了2020年早托领域的发展趋势，她认为目前早教市场的行业一片向好，国内目前早教的需求仍处于一个非常旺盛的状态，这使得早教市场的供给和需求仍存在较大的缺口。

　　据悉，中国早教市场2017年规模接近500亿人民币，结合早教参培率的持续上升，这一规模的增长将会持续向好，显示出了巨大的商机。虽然这次疫情的发生，使得许多行业受到了挫折，但是挫折中恰恰也存在诸多的机遇，甚至可以说，谁能在后疫情时代抓住早教发展的机遇，必将夺得先机，乘风破浪，更上一层楼。

　　作为一家致力于儿童早期教育的企业，并已有八年实践运营经验的老牌早教企业，乐融儿童之家负责人认为：虽然疫情的爆发导致了整体行业增速放缓，但这也并不是一个坏消息，因为我们乐融儿童之家靠的是口碑和实力，放缓增速，有利于我们更加深刻地找准定位，积蓄实力，不断完善自己，以用户的需求为核心，不断深耕细作，继续提高自身的专业性和品牌竞争力，持续为更多的家庭提供更加优质，更加高效，更加便捷，更加放心的服务。

　　Julie女士在采访中提出，在疫情的上半年阶段，乐融儿童之家是处于一种蓄力状态的，在封城停课的情况下，乐融儿童之家一方面为会员家庭提供及时，专业的线上课程服务，另一方面，也将加速版图扩张的策略由外转向内，更加注重提升整体专业化和服务力。回顾上半年的，乐融儿童之家在品牌合作、课程升级、数字化建设均有不俗的表现，经过统计，在上个季度，乐融儿童之家品牌共计实现了品牌2000万+，获得新浪网、搜狐网、腾讯网、网易、今日头条等30多家权威及近100家行业、地方关注。同时也取得了单月新增3家旗舰校区，线+用户观看，在线授课时长突破百万小时的成绩。

　　从存量到变量，乐融儿童之家依靠的不仅仅是专业力，还有对行业动态的敏锐觉察，当发生变化时，乐融总能迅速反应，及时应对。

　　近日，乐融儿童之家全国校区巡回培训的华北区域培训营已经结束。这正是乐融总部围绕疫情后时代如何更好地满足新形势、新阶段的用户需求展开深刻调研与培训，也显示出乐融儿童之家时代潮流，乘风破浪，勇往直前，做大，做好早教行业的决心和毅力。